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              制度更新优化管理,完善规范提质增效
              2020-09-23 0

              公司召开G版制度云宣贯会议

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              7月16日,公司品质内审部组织召开“G版(试运行版)管理制度”宣贯会议,以推进公司更好、更快地贯彻公司新版管理体系文件。考虑到今年的特殊形势,公司采用互联网视频会议的形式,邀请各部门、项目部以及集团PM部门的同事参加此次“云宣贯”。

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              宣贯会议围绕新版制度的修改要点展开讲解,公司各部门重点阐述了公司及项目管理架构的调整、部门职责的修订、公司职能部门和专业部门的协作关系调整、制度流程记录精简优化、审批流程及信息化建设等方面的具体情况。集团PM部林晓辉先生肯定了我司在改版过程中对集团制度融合的尝试,希望在后续不断探索,更好地实现策略融合。

                      工程技术部宣讲改版要点      

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                 安全管理部宣讲改版要点    

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                 合约分判部宣讲改版要点   

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                 财务部宣讲改版要点   

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              会议的最后,公司助理总经理许总表示,制度改版的目的是优化管理机制、提质增效,希望各部门、各项目部认真执行;要求品质内审部在试运行中期进行一次非正式内审以便及时了解新制度执行情况;要求各项目部在执行过程中积极提供意见、建议。


              本次制度宣贯会让广大员工对公司的新版制度有了比较充分的认识,为更好贯彻实行新制度、提升公司标准化管理、促进后续公司改革发展创造了有利条件。同时,也希望各位同事,能够给予公司新版管理制度全力支持,在试运行期间大胆探索和尝试,将您的宝贵意见及时反馈给品质内审部或制度主管部门。







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